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汇泉集团首届项目运营中心、生产运营中心联合职工技能PK赛

【摘要】:
在公司领导和专家组老师的关心和指导下,经过12月29日的激烈角逐,生产运营中心和项目运营中心成功的举办了本届汇泉集团生产部技能PK赛。???在付总提出了本次活动的要求后,项目运营中心和生产运营中心、行政部及专家组老师高度重视,各相关部门召开了专题沟通会议,精心部署。在沟通会议上,专家组李老师明确了活动总负责人,合理分配了每个部门的工作和职责,具体的工作在会后由各相关部门之间具体沟通。经过各部门的密

在公司领导和专家组老师的关心和指导下,经过12月29日的激烈角逐,生产运营中心和项目运营中心成功的举办了本届汇泉集团生产部技能PK赛。

在付总提出了本次活动的要求后,项目运营中心和生产运营中心、行政部及专家组老师高度重视,各相关部门召开了专题沟通会议,精心部署。在沟通会议上,专家组李老师明确了活动总负责人,合理分配了每个部门的工作和职责,具体的工作在会后由各相关部门之间具体沟通。经过各部门的密切配合,反复沟通协调,活动筹备组制定了PK赛的比赛宣传标语,比赛章程及评分标准。活动筹备期间,生产部召开了PK赛动员会,员工积极响应,踊跃报名参赛,各班组组织本部门参赛员工认真?#33268;?#24635;结,从比赛内容到各工件特点,工艺要求,工序的先后排列,比赛过程中6S的保持,各参赛员工认真研究,各抒己见,制作比赛方案。总之一句话,大家统一了思想,统一了认识,就是要在比赛中拿出自己的真本事,赛出自己的真水平,永争第一。在比赛过程中,各位参赛员工?#20960;?#30340;热火朝天,量尺寸,测角度,对质量认真负责,严格要求,使出自己的浑身解数,奋勇争先。比赛结束后,评委暂时回避,各参赛班组或个人的劳动成果重新编号后打乱顺序,然后评委在根据编号评分,最后算出综合得分,分出排名顺序,保证比赛的公平公正。

比赛虽然结束了,但是我们更要善于总结,总结我们在本次活动中好的地方和不好的地方,不好的我们要改之,好的方面我们更应该发扬。本次比赛,我们从早期召开专题沟通会,各相关部门分工协作,互相沟通协调,到比赛班组召开总结会,认真总结,比赛过程中严把质量关,都是我们汇泉集团目前最需要的,我们要把这些优点移植到我们平时的工作中去,各部门团结协作,各司其职,互相沟通配合,生产严把质量关,员工积极向上,我们汇泉的明天会更好。

下面就项目运营中心在本次技能PK赛中取得的成绩向公司领导和专家组老师做一个汇报,谢谢!

申请给予在本次技能PK赛中获得第一名的班组或个人200元奖励、获得第二名的班组或个人150元奖励、获得第三名的班组或个人100元奖励、其他参赛班组或个人10元参与奖奖励。

汇泉集团生产部钣金组技能PK赛

参赛部门:项目运营中心 生产运营中心

比赛时间:2016年 12 月 29日 10 点

比赛地点:生产?#23548;?/p>

比赛内容:折弯

参赛人员:项目运营中心----?#20934;?#26519; 张 坤(一组)

刘 兵 易 伟(二组)

生产运营中心---- 李昌东 魏振东(一组)

李?#25442;?赵海峰(二组)

评分标准:满分10分

成品尺寸----3.5分(整体尺寸2分 对角线1.5分)

折弯角度----3.5分(折弯角度少1度扣减0.1分)

折弯效率----3分(折弯完成时间2分 工位、工具整洁整齐1分)

评委: 崔悦 吴云南 李昌福 邓绍辉
 

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